Páginas:
200
Edición:
1
Fecha de publicación:
25/11/2017
ISBN:
9788426725592
Formato:
17x24 cms

Planificación con Project 2016-1

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Este libro contiene un recuento práctico de las características de la gestión de proyectos, la interfaz de Project 2016 y el manejo de las herramientas y técnicas de este programa basadas en los temas de planificación y ejecución de un proyecto.

A través de este texto el lector aprenderá a implementar un calendario de proyectos, crear las listas de tareas necesarias para el proyecto, así como los pasos para modificarlas y ajustarlas. También se podrá encontrar cómo generar los hitos que correspondan a eventos importantes dentro del plan, asignar los recursos para el proyecto, realizar los ajustes en ellos, trabajar las rutas críticas necesarias para cumplir con los plazos acordados y mucho más. Igualmente, este libro brinda sugerencias prácticas sobre cómo utilizar con eficacia las herramientas de Project 2016 para aprovechar al máximo todo su potencial. Finalmente, para asegurarse de que el lector haya comprendido lo expuesto, se encuentran ejercicios de aplicación con soluciones paso a paso de los tópicos mostrados y preguntas similares a las del examen de certificación de Project.

La presente guía está dirigida a estudiantes, profesionales, jefes de proyectos, gerentes, empresarios y a toda persona interesada en la gestión de proyectos.

Además, en la parte inferior de la primera página del libro encontrará el código de acceso que le permitirá descargar de forma gratuita los contenidos adicionales del libro en www.marcombo.info.

Capítulo 1: La interfaz de Microsoft Project …………………………….. 11
1.1 Interfaz de Project 2016 …………………………………………………… 11
1.2 La cinta de opciones ………………………………………………………… 14
1.3 Barra de herramientas de acceso rápido …………………………….. 15
1.4 La vista Backstage …………………………………………………………… 16
1.5 La vista Diagrama de Gantt ……………………………………………….. 17
1.6 Vistas y tablas ………………………………………………………………….. 19
1.6.1 Vistas ……………………………………………………………………………………………19
1.6.2 Explorar las vistas ……………………………………………………………………….. 20
1.7 Tablas ……………………………………………………………………………… 23
Ejercicios y preguntas …………………………………………………………….. 25

Capítulo 2: Comenzando un nuevo plan de proyecto y su calendario …….. 29
2.1 Abrir un plan de proyecto ………………………………………………… 29
2.1.1 Crear un nuevo plan ……………………………………………………………………….. 29
2.1.2 Abrir un plan existente …………………………………………………………………… 30
2.2 Definir la infomación básica del proyecto ………………………….. 32
2.3 Configurar el calendario del proyecto ……………………………….. 34
2.3.1 Modificar el calendario del proyecto ………………………………………………… 35
2.3.2 Crear un nuevo calendario ………………………………………………………………. 39
2.3.3 Configurar las opciones de calendario ……………………………………………….. 40
2.4 Introducir las propiedades del plan ……………………………………….. 41
Ejercicios y preguntas …………………………………………………………… 43

Capítulo 3: Construcción de una lista de tareas ……………………….. 53
3.1 Introducir las tareas ………………………………………………………. 53
3.2 Esquematizar las tareas …………………………………………………. 55
3.3 Elegir entre programación manual o automática ………………… 57
3.4 Gestionar las tareas ………………………………………………………… 60
3.4.1 Mover tareas ………………………………………………………………………………. 60
3.4.2 Copiar tareas …………………………………………………………………………….. 63
3.4.3 Mostrar y ocultar las tareas ………………………………………………………… 64
3.5 Introducir hitos ……………………………………………………………… 66
3.6 Crear tareas repetitivas ………………………………………………….. 67
Ejercicios y preguntas …………………………………………………………. 69

Capítulo 4: Estimación de la duración y vinculación de tareas ………………….. 75
4.1 Definir los tipos de tareas …………………………………………. 75
4.1.1 Tareas de unidades fijas ………………………………………………………….. 75
4.1.2 Tareas de trabajo fijo ……………………………………………………………… 76
4.1.3 Tareas de duración fija ……………………………………………………………. 76
4.1.4 Tareas condicionadas por el esfuerzo ………………………………………. 77
4.2 Estimar la duración de las tareas ……………………………….. 78
4.2.1 Asignar la duración  de la tarea ………………………………………………….. 79
4.2.2 Configurar las opciones de programación ………………………………….. 80
4.2.3 Asignar un calendario a una tarea ………………………………………………. 81
4.2.4 Estimar la duración de las tareas resumen ………………………………… 82
4.3 Establecer la secuencia entre tareas ……………………………… 83
4.3.1 Comprender las dependencias …………………………………………………….. 84
4.3.2 Dependencias entre tareas ………………………………………………………….. 85
4.3.3 Considerar retrasos y adelantos …………………………………………………… 89
4.3.4 Establecer las dependencias ………………………………………………………… 90
4.3.5 Visualizar las dependencias …………………………………………………………. 94
4.4 Comprobar la duración y la fecha de fin de un plan …………… 95
Ejercicios y preguntas ……………………………………………………….. 97

Capítulo 5: Creación y asignación de recursos ………………………. 107
5.1 Comprender los recursos ……………………………………………… 107
5.1.1 Recursos de trabajo ……………………………………………………………………. 107
5.1.2 Recursos materiales ………………………………………………………………….. 107
5.1.3 Recursos de coste ……………………………………………………………………… 108
5.2 Crear una lista de recursos …………………………………………. 108
5.3 Calendario de recursos ……………………………………………… 110
5.4 Asignar recursos a las tareas ………………………………………. 113

5.4.1 Asignar recursos de trabajo ………………………………………………………. 114
5.4.2 Asignar recursos de tipo material ………………………………………………. 115
5.4.3 Asignar recursos de tipo de coste ………………………………………………… 116
5.4.4 Quitar o reemplazar una asignación de recursos ………………………….. 117
5.5 Manejo de situaciones especiales de coste ……………………… 118
5.5.1 Ver el coste del proyecto ……………………………………………………………… 118
5.5.2 Asignar costes fijos …………………………………………………………………….. 118
5.5.3 Contabilizar las variaciones de las taresa de recursos ………………………. 121
Ejercicios y preguntas ……………………………………………………….. 124

Capítulo 5: Creación y asignación de recursos ………………………. 107
5.1 Comprender los recursos ……………………………………………… 107
5.1.1 Recursos de trabajo …………………………………………………………………… 107
5.1.2 Recursos materiales …………………………………………………………………. 107
5.1.3 Recursos de coste ……………………………………………………………………. 108
5.2 Crear una lista de recursos …………………………………………… 108
5.3 Calendario de recursos ……………………………………………….. 110
5.4 Asignar recursos a las tareas ……………………………………….. 113
5.4.1 Asignar recursos de trabajo ……………………………………………………….. 114
5.4.2 Asignar recursos de tipo de material ………………………………………….. 115
5.4.3 Asignar recursos de tipo de coste ……………………………………………….. 116
5.4.4 Quitar o reemplazar una asignanción de recursos ……………………….. 117
5.5 Manejo de sitauciones especiales de coste …………………………. 118
5.5.1 Ver el coste del proyecto …………………………………………………………… 118
5.5.2 Asignar costes fijos …………………………………………………………………… 119
5.5.3 Contabilizar las variaciones de las tasas de recursos ……………………. 121
Ejercicios y preguntas …………………………………………………….. 124

Capítulo 6: Ajuste de las tareas y cronograma ………………… 139
6.1 Resolver conflictos del cronograma …………………………… 139
6.1.1 Agregar recursos a las tareas ……………………………………………………… 139
6.1.2 Usar horas extra ……………………………………………………………………….. 140
6.1.3 Desactivar una tarea ………………………………………………………………….. 142
6.1.4 Definir restricciones de la tarea ………………………………………………….. 144
6.1.5 Usar fechas límite ……………………………………………………………………… 145
6.1.6 Dividir una tarea ……………………………………………………………………….. 147
6.2 Usar la ruta crítica para acortar un proyecto …………………. 148
6.2.1 Ajustar las holguras …………………………………………………………………… 148
6.2.2 Identificar la ruta crítica …………………………………………………………….150
6.2.3 Acortar la ruta crítica ………………………………………………………………. 154
6.2.4 Usar múltiples rutas críticas ……………………………………………………. 156
Ejercicios y preguntas …………………………………………………….. 159

Capítulo 7 : Ajuste de los recursos …………………………………………. 171
7.1 Cambiar la asignación de recursos ………………………………….. 171
7.1.1 Intercambiar recursos ………………………………………………………………….. 171
7.1.2 Agregar o eliminar una asignación de recursos ………………………………. 174
7.2 Programar horas extra ………………………………………………  175
7.3 Redifinir el calendario de un recurso ………………………….. 176
7.4 Asignar trabajo a tiempo parcial …………………………………. 178
7.5 Retrasar las tareas mediante la redistribución de las cargas de trabajo del recurso ….. 180
Ejercicios y preguntas ……………………………………………………. 184

Respuestas de los ejercicios de opción múltiple …………………………… 198

A color
Páginas:
200
Edición:
1
Año Publicación:
25/11/2017
ISBN:
9788426725592
Formato:
17x24 cms
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